為進一步提升應(yīng)急管理水平和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，保障安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水，12月4日，市水務(wù)集團組織開展突發(fā)爆管停水搶修應(yīng)急演練。集團黨委副書記、總經(jīng)理郭兆學擔任總指揮，集團黨委委員、副總經(jīng)理林慶農(nóng)、趙永力擔任副總指揮，共計40余名干部職工參加演練。

本次應(yīng)急演練采用桌面演練形式開展，模擬引黃供水DN1600主管線石辛線發(fā)生爆管，需要停水搶修。演練開始后，供水應(yīng)急搶修指揮部根據(jù)演練情景，作出指揮決策，演練各方人員職責明確、密切配合、環(huán)環(huán)相扣，從漏點發(fā)現(xiàn)、情況匯報、研判分析、綜合預(yù)案啟動、應(yīng)急供水調(diào)度及應(yīng)急供水服務(wù)等專項預(yù)案啟動、上報主管部門、搶修人員、設(shè)備、材料到場、搶修技術(shù)方案制定、審核、搶修展開、搶修結(jié)束、恢復供水、專項預(yù)案響應(yīng)終止、綜合預(yù)案響應(yīng)終止等各個環(huán)節(jié)進行了全流程演練。演練評估組針對演練過程中出現(xiàn)問題，提出了有針對性的意見和建議，進一步優(yōu)化規(guī)范了應(yīng)急處置措施。

演練結(jié)束后，郭兆學同志進行了現(xiàn)場點評，對整場演練過程和效果給予了肯定，并對下一步工作提出三點要求：一是方案再完善。特別要確保匯報人與被匯報人之間的溝通充分、明確、雙向反饋，要確保集團與各分（子）公司應(yīng)急預(yù)案銜接一致，做到上下貫通、銜接有序、協(xié)同配合。二是任務(wù)再壓實。要認真梳理應(yīng)急處置中所有人員職責，明確人員補位、工作落實等重點事項，切實提升供水應(yīng)急保障水平。三是管理再細化。要把本次演練嚴肅認真、務(wù)實精細、團結(jié)協(xié)作的良好作風融入日常工作，把教育培訓、制度執(zhí)行等工作環(huán)節(jié)抓細抓實，以實際行動保障安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。